浙江鼎元建設有限公司召開2025年新年工作會議

2025年2月15日上午，公司召開新年工作會議，總經(jīng)理胡志良在會上作重要講話，常務副總金小剛主持會議，公司各部門員工參加會議。

會議首先由常務副總金小剛對公司2025年度KPI考核指標進行了詳細解讀和宣貫。

    隨后，公司各部門負責人依次發(fā)言，分別就本部門2024年工作完成情況、存在問題以及2025年工作計劃進行了匯報。

最后，公司總經(jīng)理胡志良在會上作重要講話。他首先總結(jié)了去年工作中的不足與存在的問題，同時對公司全體員工在過去一年中的辛勤付出和取得的成績表示衷心的感謝。他指出，2025年雖然總體經(jīng)濟還是嚴峻的，但也存在挑戰(zhàn)與機遇，為完成2025年的工作目標提出以下六點要求：一、抓好績效考核工作，落實各項制度和崗位職責；二、抓好業(yè)務承接工作；三、抓好安全生產(chǎn)，提升項目質(zhì)量管理，消除重大質(zhì)量隱患，完成既定創(chuàng)優(yōu)目標；四、抓好風險防控，保障公司健康發(fā)展；五、抓好專業(yè)學習、提升自身工作能力；六、團結(jié)協(xié)作，提升工作效率。會議號召，公司上下要緊密團結(jié)起來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司2025年目標任務而努力奮斗。